مدیریت تولید

ارائه ابزارهای جدید به مدیران  تا قادر باشند با دید وسیع تر از تخصص های متنوع در حوزه تولید به بهترین نحو در جهت اداره نمودن کارخانه بهره‌گیری نماید

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال

تحلیل ریشه ای فرایند بررسی و تحقیق ساختار یافته ای است که هدفش شناختن علت )علل( واقعی یک مسأله و پیدا نمودن راه هایی جهت حذف این علت(علل) می باشد.

—کمک به شناسایی مشکل و یا چالش

—کمک به حل مشکلات

—حذف دوباره کاریها

—صرفه جویی منابع

—تسهیل جلسات حل مساله (که منجر به راه حل)

—منطقی را برای انتخاب راهکار  فراهم می کند


زیر مجموعه ها

برنامه ریزی از وظايف بسيار مهم مديران است و با ساير وظايف آنها ارتباطي تنگاتنگ دارد. نياز به برنامه ریزی از آنجا است که همه سازمان ها با فعاليت در محيطي پويا، مترصد آن هستند که منابع محدودشان را براي رفع نيازهاي متنوع و فزاينده خود صرف نمايند و اين پويايي محيط و وجود تلاطم و عدم اطمينان ناشي از تغييرات محيطي، بر ضرورت انكار ناپذير برنامه ریزی مي افزايد.