اصول سرپرستی و کارتیمی

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

تاریخ : 27 و 31 تیر ماه 

سرپرستها حلقه ارتباطی مؤثری میان کارکنان و مدیران هستند،بطوریکه با استفاده صحیح و مفید از امکانات و منابع موجود،هماهنگی میان افراد و واحد های سازمانی را فراهم می سازند.اهمیت و جایگاه سرپرستها در هر سازمان ایجاب می نماید تا این گروه نیز همانند سایر مدیران در راستای بهسازی نیروی انسانی همواره از آموزش های نظری و عملی لازم برخوردارباشند

محتوی دوره

مدیریت و سازمان

  • مفاهیم نوین در سازمان ها
  • سير تحول نظريه‌هاي مديريت و سرپرستي
  • شناخت سازمان و تبیین اهداف سازمانی

وظایف مدیریت شامل:برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، نظارت و کنترل

  • اصول و مبانی برنامه‌ریزی
  • نظارت و كنترل
  • هدایت و رهبری در سازمان
  • تصمیم گیری و انواع تصمیم گیری و روش های مختلف آن
  • تفويض اختيار و هماهنگي

مفهوم سرپرستی و نقش و جایگاه سرپرست

  • اختیارات ومسئولیتهاي سرپرست
  • وظایف سرپرست ، ویژگی هاي کار سرپرست
  • ویژگی هاي ارتباطی سرپرست
  • آموزش کارکنان(وظایف آموزشی سرپرستان)

نقش منابع انسانی در بهره وری

  • مبانی رفتار فرد :شخصیت ، ادراک ، یادگیری
  • نگرش و رابطه آن با رضایت شغلی و رفتار فرد
  • عوامل تاثیرگذار بر توقعات افراد
  • اصول ایجاد رابطه خوب با دیگران و ارتباطات غیرکلامی
  • روشهاي شناسایی و حل مشکل (Problem)
  • شیوه هاي بهبود روش کار در سازمانها
  • مدیریت تعارض در سازمان ها

 کار تیمی

  • پنج دشمن کار تیمی
  • فرآیند و مراحل ساخت یک تیم موفق در سازمان
  • انواع معایب و محاسن کارگروهی
  • مدیریت عملکرد
  • روش های نوین ارزیابی و تحلیل عملکرد

همراه با پرسشنامه های کاربردی و تمرین عملی در کلاس

2,500,000ریال
شما می توانید با خرید این محصول 025 امتیاز بدست آورید.